重庆（二）独立法人机构或其他组织最多只能派2人参加

要知道，月电易行业洗牌犹如大浪淘沙，一个红木家具企业若没有成熟的营销理念，注定会被市场淘汰。更重要的是派遣顾问或区域经理到现场去对经销商进行实际指导，力直通过活动效果，直接促进经销商服务能力的提升。

现在A公司缺少对经销商在分销网络方面的引导和政策支持，接交部分经销商盲目地在所辖区域增加销售分销，接交但是单纯地增加销售量，并不能有效地发挥分销网络在品牌推广、物流、资源共享等方面的作用。这样无论在活动规模还是影响力上，重庆都绝非其中任何一家经销商所能独立操办，活动效果也会令大家都满意。对于这批经销商，月电易公司需要天天拉着他们来做榜样，推荐他们成功的逻辑，以此来起到榜样的作用，进而把这种榜样性释放到整个经销商群体当中去。

作为尝试，力直2018年2月A公司召开了第一次经销商年会，对销售业绩比较好的经销商在会议上给予表扬与激励，而且增加新的微信沟通渠道。这种扶持模式的核心动力来自于厂家、接交经销商以及分销商之间的三位一体，接交不仅理念高度一致，而且共同组建的营销价值链可以为三方带来共赢和可持续发展。

告诉经销商，重庆公司未来的发展方向是什么?未来要达到什么目标?以便加深经销商对公司的认可，激励经销商与公司为了共同的理想和目标而奋斗。

同时，月电易A公司为保护经销商的利益一直采用在一个地方只设立一家总经销的方式，为了增加市场覆盖率，公司当前只能鼓励经销商增加门店数量。谢巧明全联艺术红木家具专业委员会专家顾问、力直中山市红木古典家具学会名誉理事长新中式家具要避免粗制滥造，注重简约时尚，注重实用功能。

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